Vaga
Gerente adminsitrativo
HAP - Hospital Apóstolo Pedro
Vaga publicada em
Mimoso do Sul
CLT
Disponibilidade Total
Presencial
Descrição da Vaga
Atua na definição do planejamento estratégico do Hospital para tomada de decisões administrativas e comercias junto a Direção, responsável por desenvolver propostas para otimização de receitas e minimização de custos operacionais, administrativos e financeiros em conjunto com as Gerências Assistencial, Gerencia de gestão de pessoas e de Controladoria do Hospital. Responsável por gerenciar os setores de Comunicação, TI, Internação, Operacional, atenção domiciliar e Comercial do Hospital;
Responsável por representar a instituição em eventos externos e promover um bom relacionamento com clientes internos e externos, órgãos públicos e privados, empresas de prestação de serviços, entre outros, gerando credibilidade nas operações do Hospital, entre outras funções pertinentes ao cargo.
Responsabilidades e Atribuições
Relacionamento direto com a Diretoria Executiva da instituição para definição do planejamento
estratégico, apresentação de novas propostas comerciais, estudos de viabilidade financeira, relatórios,
índices estatísticos, análise de custos, orçamentos, e outras necessidades;
Alinhar o ambiente e as equipes gerenciadas com os objetivos e posicionamento estratégico da
Instituição;
Identificar e caracterizar os diferentes segmentos e negócios em que o hospital atua ou possa vir atuar;
Acompanhar os cenários alternativos sobre o provável comportamento futuro dos segmentos da saúde,
propor ao Hospital estratégias de crescimento, identificando “fatores de competição” dos segmentos ou
negócios em que atua;
Estabelecer diferenciais competitivos para cada “fator de competição” identificado e propondo uma política
de relacionamento com usuários, clientes e concorrentes;
Elaborar plano de novos serviços, plano de comunicação;
Fazer com que os profissionais gerenciados possam usufruir de infra-estrutura necessária para
desenvolver com segurança e qualidade suas atividades;
Definir juntamente com os coordenadores de setores de Comunicação, TI, Internação, Operacional e
Comercial as rotinas internas, fluxos e processos de seus setores, validando estes através dos POP’s
(Procedimentos Operacionais Padrão) apresentados pelos profissionais;
Promover o clima colaborativo na equipe, acompanhar os projetos desenvolvidos por cada coordenação
com frequência mínima que permita a correção em tempo hábil para influir tendências;
Supervisionar e aprovar todas as negociações contratuais com clientes (operadoras de saúde) e
prestadores de serviço (telefonia; gás; água; luz; oxigênio);
Supervisionar e aprovar as atualizações do contrato de prestação de serviço médico-hospital da instituição
junto com a Coordenação Comercial;
Realizar sempre que necessário visita a clientes, fornecedores, concorrentes e órgãos públicos
representando os interesses da Instituição;
Propor e/ou avaliar investimentos em projetos arquitetônicos, comunicação, recursos humanos, entre
outros juntamente com a Diretoria Executiva da instituição;
Gerenciar mudanças na reorganização dos processos, equipe e orçamento dos setores de Comunicação,
TI, Internação, Operacional, atenção domiciliar e Comercial;
Fazer com que os Procedimentos Operacionais Padrão sejam cumpridos e a documentação (POP’s) seja
atualizada a cada 12 meses pelos setores afins realizando ajustes conforme as novas rotinas adotadas;
Elaborar, controlar e fazer cumprir a escala de férias dos colaboradores dos setores de Comunicação, TI,
Internação, atenção domiciliar, Operacional e Comercial;
Relacionar-se diretamente com as Gerências Assistencial, de Gestão de pessoas e de Controladoria;
Executar outras tarefas correlatas.
Relacionamento direto com a Diretoria Executiva da instituição para definição do planejamento
estratégico, apresentação de novas propostas comerciais, estudos de viabilidade financeira, relatórios,
índices estatísticos, análise de custos, orçamentos, e outras necessidades;
Alinhar o ambiente e as equipes gerenciadas com os objetivos e posicionamento estratégico da
Instituição;
Identificar e caracterizar os diferentes segmentos e negócios em que o hospital atua ou possa vir atuar;
Acompanhar os cenários alternativos sobre o provável comportamento futuro dos segmentos da saúde,
propor ao Hospital estratégias de crescimento, identificando “fatores de competição” dos segmentos ou
negócios em que atua;
Estabelecer diferenciais competitivos para cada “fator de competição” identificado e propondo uma política
de relacionamento com usuários, clientes e concorrentes;
Elaborar plano de novos serviços, plano de comunicação;
Fazer com que os profissionais gerenciados possam usufruir de infra-estrutura necessária para
desenvolver com segurança e qualidade suas atividades;
Definir juntamente com os coordenadores de setores de Comunicação, TI, Internação, Operacional e
Comercial as rotinas internas, fluxos e processos de seus setores, validando estes através dos POP’s
(Procedimentos Operacionais Padrão) apresentados pelos profissionais;
Promover o clima colaborativo na equipe, acompanhar os projetos desenvolvidos por cada coordenação
com frequência mínima que permita a correção em tempo hábil para influir tendências;
Supervisionar e aprovar todas as negociações contratuais com clientes (operadoras de saúde) e
prestadores de serviço (telefonia; gás; água; luz; oxigênio);
Supervisionar e aprovar as atualizações do contrato de prestação de serviço médico-hospital da instituição
junto com a Coordenação Comercial;
Realizar sempre que necessário visita a clientes, fornecedores, concorrentes e órgãos públicos
representando os interesses da Instituição;
Propor e/ou avaliar investimentos em projetos arquitetônicos, comunicação, recursos humanos, entre
outros juntamente com a Diretoria Executiva da instituição;
Gerenciar mudanças na reorganização dos processos, equipe e orçamento dos setores de Comunicação,
TI, Internação, Operacional, atenção domiciliar e Comercial;
Fazer com que os Procedimentos Operacionais Padrão sejam cumpridos e a documentação (POP’s) seja
atualizada a cada 12 meses pelos setores afins realizando ajustes conforme as novas rotinas adotadas;
Elaborar, controlar e fazer cumprir a escala de férias dos colaboradores dos setores de Comunicação, TI,
Internação, atenção domiciliar, Operacional e Comercial;
Relacionar-se diretamente com as Gerências Assistencial, de Gestão de pessoas e de Controladoria;
Executar outras tarefas correlatas.